二、調(diào)整“上大壓小”政策,推動電力和諧發(fā)展
如前所述,電力出現(xiàn)了非理性的投資,但并不是中國就不要發(fā)展電力了。
從我國的發(fā)電裝機容量和用電量居世界第二位,但人均用電水平還很低,2006年,我國人均裝機容量為473瓦,人均用電量為2149千瓦時,大致相當(dāng)于美國的1/6、日本的1/3也低于2004年的世界平均水平608瓦和2371千瓦時。
因此,并不是我們不要發(fā)展電力了,而是要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。對此,一方面要加快發(fā)展水電、風(fēng)是等可再生能源的建設(shè);二是要優(yōu)化發(fā)展火電,重點發(fā)展60萬千瓦以上的大機組,由于華北、東北、西北地區(qū)采暖期較長,應(yīng)重視并優(yōu)先安排在“三北”地區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目的建設(shè);三是要繼續(xù)實施“上大壓小”,但“上大壓小”的政策必須做必要調(diào)整。
筆者以為,必須充分考慮關(guān)停企業(yè)員工的安置問題,提高“上大壓小”機組在整體電力規(guī)劃中的比例;大幅度提高“上大”與“壓小”的容量比例。
據(jù)有關(guān)資料顯示,中電投集團(tuán)公司在2002年資產(chǎn)重組中,從原國家電力公司接收的6家空殼電廠中有員工7488人,占原國電公司系統(tǒng)空殼電廠總?cè)藬?shù)的58%;23家小火電廠職工人數(shù)達(dá)到了中電投職工總數(shù)的29.16%。在“上大壓小”中,為了保證員工的隊伍穩(wěn)定,中電投提出不將一名員工推向社會,很好地履行了中央企業(yè)的社會責(zé)任。
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