去年12月，超日太陽(yáng)能科技股份有限公司在捷克收購(gòu)了一個(gè)17.5兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電站。該項(xiàng)目是目前東歐最大的單體太陽(yáng)能發(fā)電站，占地面積40公頃，總投資6450萬(wàn)歐元，國(guó)內(nèi)銷售3.8億元，創(chuàng)匯3870歐元，可貢獻(xiàn)稅收2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利1億元。

　　從2003年起步，這家位于奉賢的民營(yíng)企業(yè)始終將眼光投向國(guó)際市場(chǎng)。董事長(zhǎng)倪開(kāi)祿說(shuō)，最初介入太陽(yáng)能電池行業(yè)時(shí)因質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格公允，他們很快吸引到了德國(guó)客戶。即便在2008年行業(yè)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，全球600來(lái)家同類企業(yè)中現(xiàn)存活不足100家，超日公司的訂單卻不減反增，今年已拿到國(guó)外240兆瓦訂單，預(yù)計(jì)銷售額將超過(guò)15億元。

　　“但我們沒(méi)有滿足于賣產(chǎn)品。”倪開(kāi)祿說(shuō)，公司看到了新能源的廣泛前景，積極拓展商業(yè)模式，開(kāi)始涉足國(guó)外電站的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

　　一家在國(guó)內(nèi)尚不為大眾知道的民營(yíng)企業(yè)如何能“吞下”國(guó)外的發(fā)電站？倪開(kāi)祿的答案是“苦修內(nèi)外功，換來(lái)技術(shù)能力和資本實(shí)力”。一方面苦練內(nèi)功，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量和堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新一樣不少；另一方面，他和銷售團(tuán)隊(duì)親自拜訪客戶，努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年努力，一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品被研發(fā)出來(lái)，并逐漸形成批量生產(chǎn)規(guī)模。去年該公司銷售收入12.56億元，在中國(guó)潛力企業(yè)中名列29位。該公司產(chǎn)品也越來(lái)越得到國(guó)外認(rèn)可，據(jù)最新一項(xiàng)由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)德國(guó)市場(chǎng)太陽(yáng)能產(chǎn)品的品質(zhì)、用戶滿意度等綜合評(píng)比顯示，“超日”產(chǎn)品緊隨日本夏普之后，位居世界第二。

　　今時(shí)的超日公司已不同以往，看準(zhǔn)歐洲建設(shè)光伏電站的投資熱點(diǎn)，倪開(kāi)祿果斷出擊。他說(shuō)，歐洲各國(guó)為支持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)歐盟在2020年的能源目標(biāo)，紛紛出臺(tái)具有吸引力的補(bǔ)貼政策。以捷克為例，地面電站的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)0.4669歐元。“通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，我們不僅能獲得投資收益，增加公司電池組件的銷售，同時(shí)能提高公司在捷克及東歐的影響力、輻射力，為今后進(jìn)一步拓展東歐市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。”據(jù)介紹，該電站建設(shè)期預(yù)計(jì)為5至6個(gè)月，力爭(zhēng)于2010年5月發(fā)電并網(wǎng)。

　　倪開(kāi)祿補(bǔ)充說(shuō)，除了這個(gè)17.5兆瓦的電站，公司已建成1兆瓦、2.3兆瓦和4.4兆瓦的3個(gè)電站，并且還在擬建一個(gè)5.5兆瓦的電站，這些項(xiàng)目均在國(guó)外。

　　倪開(kāi)祿列舉說(shuō)，我國(guó)規(guī)劃2020年太陽(yáng)能發(fā)電的裝機(jī)目標(biāo)大幅提高，政府各種補(bǔ)貼計(jì)劃出臺(tái)，發(fā)電并網(wǎng)事宜也在協(xié)調(diào)跟進(jìn)，這些顯然預(yù)示著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，“如果10%的沙漠鋪上太陽(yáng)能電池板，其發(fā)電量將足夠全國(guó)使用。”