濾油機(jī)下一個10年發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，中國濾油機(jī)制造卻面臨著缺少國際影響力品牌的窘境。昨日，包括韋孚濾油機(jī)總裁在內(nèi)的近百名濾油機(jī)制造業(yè)界人士聚首山城重慶，在2017中國精品論壇上侃侃而談。

昨日上午，論壇伊始，國內(nèi)濾油機(jī)制造業(yè)頗有影響力的韋孚濾油機(jī)總裁尤總在致辭時(shí)，直接指出了目前中國品牌所處的發(fā)展困境。尤總表示，在國際大舞臺上，真正強(qiáng)大的中國濾油機(jī)品牌暫時(shí)還處于缺位狀態(tài)。近年來有一個很重要的現(xiàn)象，購買大量的濾油機(jī)精品是大部分中國企業(yè)的首選之一，中國的精品消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來臨。但是，由國家工商總局商標(biāo)局評選出的中國名牌、中國馳名商標(biāo)總共超過百個，中國品牌卻鮮有國際影響力。

有企業(yè)家認(rèn)為，大企業(yè)不是強(qiáng)企業(yè)，真正能捕獲顧客心的是強(qiáng)的企業(yè)，它要掙的是全球用油企業(yè)的錢。這其中最關(guān)鍵的就是：“一定要做好服務(wù)，做好自己最擅長的事情，瑞士的濾油機(jī)品牌ABB，美國的波爾濾油機(jī)，它們就是找準(zhǔn)了自己的定位。

在《中國自主品牌的復(fù)興之路》的演講中，北京大學(xué)特勞特定位教育中心主任姚榮君教授認(rèn)為，今后商品是供大于求的局面，這就對企業(yè)提出了高要求，就要競爭、定位。

以果汁產(chǎn)品為例，現(xiàn)在的品牌有109個、品種811種，企業(yè)就要從中找準(zhǔn)定位，建立品牌認(rèn)知。